Comment créer une culture de la montée en compétences dans votre entreprise 

Avant de créer une culture de la montée en compétences, il est essentiel de comprendre les besoins spécifiques de votre entreprise. Identifiez les compétences actuelles et futures nécessaires pour atteindre vos objectifs stratégiques. Tenez compte des évolutions technologiques, des tendances du marché et des attentes des clients. Une fois que vous avez une vision claire…

Comment assurer la montée en compétences des nouveaux collaborateurs en 5 étapes?  

Étape 1: Identifier les compétences nécessaires Avant de commencer la formation, il est important de comprendre les compétences dont les nouveaux collaborateurs auront besoin pour exceller dans leur rôle. Pour cela, il est important de passer du temps à examiner les tâches, responsabilités et exigences du poste en question. Vous pouvez également discuter avec les…

Quel est le rôle du responsable formation avec l’utilisation du CPF des collaborateurs?

Partie 1 : Introduction  Depuis sa mise en place en 2015, le Compte Personnel de Formation (CPF) est devenu un dispositif majeur pour le développement des compétences des salariés. Pour tirer pleinement parti de ce dispositif, les employeurs doivent s’assurer que leur responsable formation est en mesure de gérer efficacement l’utilisation du CPF par les…