Vous souhaitez organiser un parcours interne de montée en compétences pour vos collaborateurs ou pour vous nouveaux arrivants?  

Nous vous proposons ici un outil de suivi lors de la création d’un parcours interne de montée en compétences.  

Vous y retrouverez 2 parties :  

1 –  La partie organisationnelle : Présentant les modules de formation l’animateur, la durée, la date etc.  

2 – L’évaluation du parcours : Sur la qualité du contenu, le formateur, la durée…  

Cet outil pourra vous servir à vos managers pour la montée en compétences de l’équipe, ou pour vous sur la partie organisationnelle du cursus.  

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Astuce : N’hésitez pas à personnaliser l’outil en fonction de vos spécificités, nous avons produit l’outil le plus générique possible !