Introduction
A. Présentation du contexte
La formation professionnelle occupe une place centrale dans le développement des compétences en entreprise. Dans ce contexte, le suivi des Key Performance Indicators (KPI) en formation est essentiel. Cet article vous donne les grands principes ainsi qu’un outil « clé en main » pour suivre de façon concrètes ces indicateurs dans votre entreprise.
Les Enjeux :
- Optimisation des investissements : Comprendre l’impact réel des formations permet d’optimiser les investissements et d’aligner les ressources.
- Amélioration continue : Le suivi des KPI identifie les points forts et faiblesses des programmes, favorisant une amélioration constante.
- Réponse aux exigences du marché : Il assure le développement des compétences nécessaires pour rester compétitif sur le marché du travail.
En explorant les sections suivantes, nous examinerons les bases de cette méthodologie, en mettant en lumière les outils et bonnes pratiques qui garantissent un suivi efficace des performances en formation.
Pour les professionnels qui ne sont pas outillé d’un SIRH comprenant un module complet sur la gestion de la formation, vous aller devoir suivre sur un tableau de suivi des formations. Mais vous devrez également avoir un tableau de KPI pour donner de la visibilité à votre direction.
C’est tout l’utilité de notre outil Excel de suivi. Il vous permettra de suivre facilement et efficacement vos indicateurs qualité de formation.
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Quelques conseils :
Favoriser la Transparence : Assurez-vous que les résultats du suivi des KPI sont accessibles à toutes les parties prenantes concernées. La transparence renforce l’engagement et permet des ajustements rapides en cas de besoin.
Une idée : Communiquez trimestriellement le temps passé de votre entreprise en formation, le taux de retour à chaud sur la qualité des formation ou partagez les meilleurs feed-back de vos apprenants.